一、公司日常管理工作

1、建材公司總經(jīng)理高勝主持召開工作會議，部門負(fù)責(zé)人及以上人員參加會議。高勝首先就建材公司近期工作中存在的問題明確解決方案，其次對下步工作提出幾點(diǎn)要求：一是主動作為，勇于擔(dān)當(dāng)；二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升水平；三是以身作則，帶好隊(duì)伍；四是安生生產(chǎn)，常抓不懈；五是凝心聚力，謀劃未來。

2、8月16日下午，由建材公司副總經(jīng)理車有強(qiáng)帶隊(duì)，生產(chǎn)部經(jīng)理王升虎及相關(guān)人員參與，與城建置業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人一同對涇縣幕溪和府項(xiàng)目開展混凝土質(zhì)量監(jiān)查，并對當(dāng)前工作進(jìn)展和下一步工作計(jì)劃安排達(dá)成共識，做到無縫對接。車有強(qiáng)強(qiáng)調(diào)建材公司從質(zhì)量、數(shù)量、保供、服務(wù)四個方面常態(tài)化管控，積極與城建置業(yè)公司對接，加強(qiáng)服務(wù)意識，多措并舉，形成合力，切實(shí)保障項(xiàng)目混凝土供應(yīng)正常，共創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

3、為確保廠區(qū)設(shè)備運(yùn)行正常，保障混凝土供應(yīng)穩(wěn)定，8月17日下午，由生產(chǎn)部組織開展設(shè)備廠家售后維保工作對接會，會議強(qiáng)調(diào)正常生產(chǎn)期間設(shè)備廠家要做好設(shè)備維護(hù)服務(wù)、提供充足備件支持、保障設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行的重要性和必要性。要求設(shè)備廠家針對現(xiàn)存在的問題提出解決措施與時間進(jìn)度，并對如何提升服務(wù)質(zhì)量、加強(qiáng)維修人員工作責(zé)任心等提出具體要求。設(shè)備廠家表示會后一定會持續(xù)開展查漏補(bǔ)缺，進(jìn)一步做好服務(wù)工作，努力提升設(shè)備運(yùn)行效率，保障混凝土正常有序供應(yīng)。

4、8月19日上午由生產(chǎn)部組織，試驗(yàn)室、安全管理部、磅房、運(yùn)輸車隊(duì)、鏟車司機(jī)、維修工、輔助工隊(duì)長及門衛(wèi)參加，在建材公司中控室召開生產(chǎn)例會。會議主要內(nèi)容如下：一是傳達(dá)學(xué)習(xí)總經(jīng)理辦公會會議精神，部門人員要主動作為，勇于擔(dān)當(dāng)，在工作中體現(xiàn)個人價值，具備發(fā)現(xiàn)問題、解決問題能力，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高工作能力，全力為公司發(fā)展出謀劃策；二是新開樓盤即將供應(yīng)混凝土，要提前做好相關(guān)準(zhǔn)備，牢牢把控原材料質(zhì)量品質(zhì)，設(shè)備維保人員要全力保障設(shè)備正常穩(wěn)定運(yùn)行，車隊(duì)要依據(jù)生產(chǎn)任務(wù)提前安排好車輛；三是安全生產(chǎn)常抓不懈，廠區(qū)作業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)審批，有限空間作業(yè)需兩人結(jié)伴，必須執(zhí)行上鎖掛牌相關(guān)要求，重視安全生產(chǎn)，增強(qiáng)責(zé)任意識。

二、公司主營業(yè)務(wù)日常工作情況

1、8月16日（星期二）

對彩金湖畔汽車坡道路基礎(chǔ)筏板進(jìn)行混凝土澆筑。

00:14

2、8月17日（星期三）

慕溪和府鋼筋交付68.354噸。

3、8月20日（星期六）

對彩金湖畔地庫地坪進(jìn)行混凝土澆筑。

00:20

4、8月21日（星期日）

慕溪和府鋼筋交付67.512噸；對彩金湖畔地庫地坪進(jìn)行混凝土澆筑。

00:17

三、公司主營業(yè)務(wù)完成情況

混凝土本周供應(yīng)：735方

本月份累計(jì)供應(yīng)：4015.5方

2022年累計(jì)供應(yīng)：67108方

鋼筋本周累計(jì)供貨：206.256噸

本月累計(jì)供貨：276.184噸

2022年累計(jì)供貨：1976.3407噸

砌塊磚本周累計(jì)供貨：2.448萬塊

本月累計(jì)供貨：16.3565萬塊

2022年累計(jì)供貨：1133.779萬塊